开公寓酒店手续好办吗 租2间公寓开酒店

2025年长期出租公寓行业发生一系列资本“打雷”事件后，整个行业面临洗牌。于是，一些长期出租公寓的投资者从另一面看火，想探索平时出租酒店行业的“秘密”。

三个维度 带你知道经营长租公寓和经营酒店有什么区别

在本期中，小王推荐了长期出租公寓和酒店在服务、推广和行业属性方面的差异。

酒店和长租公寓是大住宿行业。酒店是日租的商品和服务，长租公寓是长期租(6 -12个月)的商品和服务。一年一房一套长期出租公寓，公寓需要服务1-3个顾客；酒店需要服务300多个不一样的顾客，不一样的顾客呈现多元化、差异化的需要。

酒店80%的客服时间是1 -2天，长期出租公寓的客服时间是6 -12个月。长期出租公寓有一个单一且固定的入住对象，一般是顾客本人，别的人极少。酒店客人常常有其他访客，可能需要为访客提供一些服务。长期出租公寓单个顾客的服务困难程度高于酒店(高档酒店除外)。

酒店消费场景下，客户具备即时消费和冲动消费的特征。与我们的住所相比，顾客更喜欢选择设计风格和服务体验不一样的酒店。酒店经营者需要依据顾客的需要和消费特征不断革新和改革，以满足顾客的需要。

长租公寓的顾客在价格和地方同等条件下，主要还是考虑商品的功能性（厨房、洗手间、阳台）、采光、楼层、隔音、面积等“刚性需要”.除去高档长期出租公寓的顾客，顾客的需要主如果基础维护、收款和快递等。顾客对服务和商品革新的需要不高，但顾客的基本和急切需要的时效性非常强。

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顾客在选择酒店时，因为入住日期短，对其平时生活的影响小，消费决策快。除去大订单外（长租、会务用房），极少甚至基本无需跟单。而长租顾客入住前，营运商需要线上和顾客预约看房、带客人看房、交流租期等较长和复杂的过程和时长。长租公寓的每笔订单的销售困难程度大于酒店。

酒店的定价以天为单位，长租公寓的定价为月为单位。以一个月为单位来看，酒店有30次对同一商品的定价机会；相反，长租公寓1个月只有一次定位的机会。长租公寓一旦与顾客签订了《出租合同》，价格在合同期内不可以改变；而酒店可以采取以天、小时的动态定价方案。动态定价，允许酒店营运商可以参考市场状况准时调整和优化，它只能影响到酒店当天的营收，长租公寓的定价能力会干扰到整个月的营收。

酒店住客常常会基于消费的便利性和准时性，会购买酒店客房的酒水和食品。酒店的这种非房费收入可以占酒店总营收的5%-15%不等。这样来看，因为消费场景不同，长租公寓的非房费收入的销售困难程度要大于酒店。

长租公寓的住客，基于居家的消费场景，极少会额外产生除房租以外的其它消费。若长租公寓想要除房租以外的非房费收入，需要项目本身有充够的物理空间、营运商的社群活动的组织能力为首要条件。不然非常难让租客为非房费卖单消费。

酒店需要《特种行业许可证》的资质需要，在消防、住客登记、安全管理等方面会比长租公寓的的管理困难程度大。

现在中档酒店平均单房的投资金额为8-12万，平均回报周期为3.5-4年。集中式的长租公寓平均单房的投资金额为5-8万，平均回报周期4-4.5年。

国内的酒店已处于成熟阶断，而长租公寓是近3年来，一个刚兴起的阶断，现在进步程度远不如酒店的进步程度。

长租公寓是民生工程，政府和国家随时大概进行宏观政策的调整。
2025年以前政府对长租公寓的政策是正向的政策支持和鼓励，但2025年底，开始日渐转向租客。而酒店已进步成熟，国家的政府主要体目前消防和其它方面，极少有直接的宏观政策调控。

酒店的人房配比为：0.12：
1-0.15：
1，长租公寓的人房配比为：
1：
100-1：
150（集中式长租公寓）

酒店的投资者多为第三方的投资人，长租公寓的巨头多为以房产开发商自持作为投资和运营。

在宏观经济下行，行业细分市场不断地被挖掘的今天。长租公寓运营商和酒店运营商，都需要依据顾客不一样的消费需要和特征，拟定合适的推广和运营方案，才大概成为下一匹“黑马”。