便利是便利店的特征。达成便利有两个条件：一是客户想为这种便利额外付费，一般便利店的产品价格比超市高20%左右。假如无人想多花20%的钱买这个便利，便利店就活不下去；第二，企业有能力把便利店放到位，包含时间的便利。便利店一般经营16小时以上，直至24小时营业；地方便利，挨近顾客生活、工作、学习、放松的地方，使其出行500米内即可到达便利店；购买便捷，进店后比较容易找到所购产品，3分钟左右即可完成购买。近几年有不少门店自称便利店，但并非真的便捷，只能勉强存活，没办法得到规模化进步。　　第二个条件：能开发门店互联网的附加价值的便利店仅靠卖货是没办法在激烈的业态角逐中获得优势的，需要开发连锁店铺互联网的附加值，即拓展服务功能。
7-11便利店成功的一个非常重要是什么原因，他们把店铺互联网当成一条高速公路，不只我们的车(货)在这条路上通行，其他汽车(服务)也在这条路上行驶，但只收取高速公路费。譬如他们收燃气企业的燃气费，收自来水企业的水费，收电力企业的电费，收邮局的邮件，甚至收店铺的产品，使得7-11便利店的服务费增加，这不只增加了收益，还和社区居民维持了密切的关系。当然，这种附加值的进步需要基于遍布社区的便利店互联网。　　第三个条件：能采购到适合的产品

近年来，便利店已经成为很多投资者喜欢的业态之一。事实上，便利店既有商业机会，也有陷阱。设立便利店并不便捷，需要多个条件才能存活和进步。在进入这种业态之前，投资者需要问自己：我有条件投资便利店吗？　　第一个条件：做到真的的便利

从国际便利店的进步历史来看，其存活的基本条件是人均国民收入3000USD。当一个国家或区域的人均国民收入为2000USD时，大家对食品的需要重点从品质转向便利；3000USD，便利店开始出现；6000-7000USD，便利店进入飞速发展期。
2000年，中国人均国民生产总值是7000元，还不到1000USD，所以整体来讲，还没达到便利店的起步阶段。然而，中国不同区域的经济进步不平衡。
2025年，上海人均国民生产总值达到4500USD，北京达到3000USD，符合引入便利店的条件。事实上，上海的便利店进步速度过快。按每10亿元国民生产总值的便利店数目计算，上海已经达到2.4家，是香港的5倍。因此，麦肯锡公司预测，上海的便利店数目将非常快饱和。　　第五个条件：年家庭人均收入1000USD

便利店的本质是为了便捷满足大家对临时产品的需要。同时，这类临时货物每年需要周转25次，也就是每两周一次。这类产品包含五类型型：一是即时消费品，买了可以用，买了可以吃；二是时令产品，夏季冷饮，冬季热饮；三是应对物资，客人用的物资，眼下急切需要的物资，忽然用完的物资；第四，少量一次性不需要的产品，用完可以扔掉；第五是调整产品。当你感到孤独时，你想吃零食；当你感到孤独时，你想看休闲杂志。
1982年日本便利店的产品结构如下：酒占8.5%，食品占69.1%，糖果占11.4%，杂货占5.6%，杂志占2.3%，便捷食品占2.5%，其他占0.5%。
1991年，结构变化如下：酒精13.6%，食品46.7%，糖果12.1%，食品杂货11.9%，杂志6.5%，速食7.9%，其他1.3%。假如没条件购买和管理好这类产品，便利店就需要废弃。　　第四个条件：年人均国民收3000USD

便利店的规划一般在100平米左右。
100平米不是零售企业经营进步的理想规模。所以要多开店铺，扩大整体店铺规模，达成规模经济。这就需要便利店的连锁进步。

依据居民消费规律，当家庭人均收入达到1000USD时，消费倾向开始向个性化、便利化进步，大家大概为便利服务付费。
2000年，中国城镇居民人均收入为6280元，超越上海、北京、广州的1000USD。到了2025年初，国内不少城市都达到了这个标准，但应该注意的是，1000USD是基础知识标准，不是大进步的规范。因此，当地开发商需要因地制宜，不可以盲目照搬上海、广州的做法。　　第六个条件：做到连锁化进步

日本便利店商圈半径500米，距离方圆500米以内的商圈至少有3000人。这3000个商业区的人口应该由四部分组成：第一，家庭主妇，她们在便利店里购买忘记在别处购买的产品；第二种是三口之家，年轻夫妻会为家庭做便捷的购买；第三类是单身青年，他们是便利店的主要客户；第四是中小

当然，现实日常有不少非连锁便利店。譬如欧洲有不少独立的夫妻店，发挥便利店的功能。
1992年，台湾有4000家便利店，其中2000家连锁，2000家非连锁。但，非连锁进步的便利店比连锁进步的便利店经营困难程度大得多。他们只能在夹缝中存活，最后不能不加入连锁体系或破产。
1982年，连锁便利店占日本便利店总数的42.5%，到1991年，这一数字达到74.9%，可见连锁便利店是便利店未来发展趋势。　　第七个条件：商圈内有理想的便利店客户

学生，他们是便利商店零食的非常大购买者。
　　蔚然锦和觉得，便利商店进步的条件是：出现富裕的中产阶级，城市人口稠密，大家上班的时间延长，大家想为便利店付成本。
　　当然，便利店必须具备商圈的人口数，不是固定不变的。伴随一国和一地经济进步水平和居民生活质量的提升，其所应具备的商圈人口数会渐渐降低。比如，1960年美国在人均国民收入3000USD时，大约5万人有一家便利店；1972年人均国民收入6000USD时，大约1万人有一家便利店；1990年人均国民收入2万USD时，大约3000人有一家便利店。日本便利店的商圈人口规模与美国的状况近似。
　　第八个条件：有符合便利店需要的店址
　　一个城市几乎天天都有新的店辅开张，但好的店辅地方并不会伴随店辅数目的增加而增加。因此，理想的店辅地方成为社会上紧缺的资源。有人想开零售店，就是由于找不到理想的店址而舍弃，勉强而为之势必导致损失。便利店的店址需要符合“便利“的需要，可以便利地看到，便利地到达，便利地离开。在通常情况下，便利店应该坐落于写字楼、学校、剧场、医院、社区附近，且在干道旁。同时，在商圈范围内没角逐店，或是角逐店的竞争优势较弱。
　　商业专家觉得，以下地点不合适开设便利店：
1、徒步5-7分钟到达的客户不足3000人；2、非客户汇集的交通干道；3、在马路上没办法看到商店；4、在地下或者是二层以上；5、没办法设立门店店面和招牌；6、门店租金超越一天的销售额。